FÜHRUNG LiEBEN

Ihre Expertin für wertschätzende Arbeits- und Führungskultur

Ich verfolge die Vision einer menschlichen, wertschätzenden Arbeitswelt. Ein Lebens- und Wohlfühlraum, der Identifikation, emotionale Bindung, Vertrauen und Verantwortung ermöglicht, denn

Arbeitsraum = Lebensraum = Wohlfühlraum


Ich unterstütze und ermutige Sie, eine neue Arbeits- und Führungskultur zu leben, die die Wahrnehmung von Gefühlen, Bedürfnissen und Werten zulässt und hierdurch Raum für Authentizität, emotionale Verbundenheit, Verantwortung und Wachstum schafft.

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FÜHRUNG LIEBEN. MIT SICHERHEIT WACHSEN.

Ihre Expertin für wertschätzende Führungs- und Arbeitskultur

Als Rechtsanwältin, Trainerin und Systemischer Coach verfolge ich die Vision einer menschlichen, wertschätzenden Führungs- und Arbeitskultur. Ein Lebens- und Wohlfühlraum, der Identifikation, emotionale Bindung, Vertrauen und Verantwortung ermöglicht, denn


Arbeitsraum = Lebensraum = Wohlfühlraum


Durch Workshops und Coachings unterstütze ich Führungskräfte und Teams in ihrer Weiterentwicklung und leiste meinen Beitrag zu einer wertschätzenden und aufrichtigen Unternehmens- und Beziehungskultur.


Ich ermutige Sie, eine neue Führungs- und Arbeitskultur zu leben, die die Wahrnehmung von Gefühlen, Bedürfnissen und Werten zulässt und hierdurch Raum für Authentizität, emotionale Verbundenheit, Verantwortung und Wachstum schafft, damit Menschen bleiben.

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ERKENNEN SIE SICH WIEDER?

Mangelnde Identifikation

Verbundenheit fehl am Platz

Orientierungslosigkeit

Lost in Transformation

Kultur des Schweigens

Künstliche Harmonie

Ausgebrannt

Unser Wohl in Gefahr

Orientierungslosigkeit

Lost in Transformation

Mangelnde Identifikation

Verbundenheit fehl am Platz

Kultur des Schweigens

Künstliche Harmonie

Ausgebrannt

Unser Wohl in Gefahr

Um es auf den Punkt zu bringen:

69 %

der Beschäftigten habe eine geringe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber

44 %

der Führungskräfte haben in den letzten 12 Monaten kein Mitarbeitergespräch geführt.

40 %

der Beschäftigten suchen aktiv nach einem neuen Arbeitsplatz.

"The Great Resignation"

38 %

haben das Gefühl innerlich ausgebrannt zu sein. Despression, Angst- und Anpassungsstörungen als Hauptgründe.

Quelle: Gallup Engagement Index 2022

Um es auf den Punkt zu bringen:

69 %

der Beschäftigten habe eine geringe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber

44 %

der Führungskräfte haben in den letzten 12 Monaten kein Mitarbeitergespräch geführt.

40 %

der Beschäftigten suchen aktiv nach einem neuen Arbeitsplatz.

"The Great Resignation"

38 %

haben das Gefühl innerlich ausgebrannt zu sein. Despression, Angst- und Anpassungsstörungen als Hauptgründe.

Quelle: Gallup Engagement Index 2022

MEINE ANGEBOTE

Workshops und Trainings

Führungskräfte & Teams

 Die Führungskraft ist der entscheidende Hebel für das Wohlbefinden bzw. die emotionale Bindung der Mitarbeitenden.

Gute Führung setzt gute Selbstführung voraus.


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Einzel- und Teamcoaching

Führungskräfte & Teams

Ich unterstütze Sie, neue Aspekte in den Blick zu nehmen und Ihre Handlungs- und Entscheidungsspielräume zu erweitern.

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Rechtliche Beratung

und Trainings

Gemeinsam gestalten wir eine nachhaltige Rechtskultur im Bereich des Arbeits- und Datenschutzrechts, damit Regelwerke verstanden und gelebt werden.

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Meine Angebote

Nachdem ich jahrelang die Führungsriege in großen Unternehmen beraten, für gute und tragfähige Lösungen im Bereich des Arbeits- und Datenschutzrechts sorgen, Teams und Projekte leiten durfte, stärke ich nunmehr Führungs- und Fachkräfte in ihrer Handlungs- und Entscheidungskompetenz.


Führen in der Dauerkrise als Beginn einer neuen Geschichte, die gemeinsam geschrieben werden darf. Eine Lernentwicklungsfeld, um Routinen und Haltung zu überdenken und sich neu auszurichten.

Was ich dir bieten kann?
Neue Denk- und Verhaltensimpulse in Form von Workshops, Einzel- und Gruppencoachings
mit Fokus auf Führung in unsicheren Zeiten und Stärkung deiner Schlüsselkompetenzen als Führungspersönlichkeit.
Führung ist und bleibt Beziehungsarbeit.


Workshops und Trainings

Führungskräfte & Teams

Die Führungskraft

ist der entscheidende Hebel für das Wohlbefinden und die emotionale Bindung der Beschäftigten.

Zeit für ein neues Führungsbewusstsein.

Potenziale sehen, Vielfalt fördern.

Zeit für Beziehungsarbeit.

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Einzel- und Teamcoaching

Führungskräfte & Teams

Coaching unterstützt Sie dabei ihre  Kompetenzen und Ressourcen wahrzunehmen und zu aktivieren.

 Erwischen Sie sich beim Gutmachen.

Stärken Sie Ihre Lösungskompetenz und entdecken Sie neue Handlungsalternativen.

 Zeit, sich zu entdecken.

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Ganzheitliche Beratung

im Arbeitsrecht

Die Zukunft von Arbeit erfordert einen neuen rechtlichen Rahmen. Arbeitsrecht als Mitarbeiterbindungsinstrument.

Gemeinsam Vereinbarungen und Regelwerke gestalten, damit Menschen bleiben.

Eine gelebte Rechtskultur als  Qualitätsmerkmal und Wettbewerbsvorteil. 

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Führung lieben?

Führung beginnt mit Selbstführung. Beides erfordert eine gute Selbstreflexion und ein In-Beziehung-gehen. Es darf gerne liebevoll sein.


Sollten Sie noch immer Berührungsängste mit dem Wort "Liebe" haben...

Mit "Liebe" ist Klarheit, eine Verbindung im innen und außen, Selbstfürsorge, Wertschätzung, Vertrauen und Selbstwirksamkeit gemeint.

Eine Alternative wäre übrigens LIEBLOSES FÜHREN.


WOHL - FÜHL - RAUM?

Arbeit nimmt sehr viel Raum ein. Sie weitet sich von unabhängig von Ort- und Arbeitszeitregelung auf alle Lebensbereiche aus und ist schon längst in unserem privaten Lebensraum angekommen.

Der Begriff Work-Life-Balance passt schon lange nicht mehr.

Und wenn wir uns beim Arbeiten einfach wohlfühlen?

WOHL

"Zu lernen dich selbst und deine Unvollkommenheit zu umarmen, schenkt dir die Resilienz, die du brauchst, um zu gedeihen."

(Kristin Neff und Christopher Germer)



Neue Anforderungen und eine hohe Anspruchshaltung erzeugen einen starken inneren Druck, der zu permanenter Überforderung führen kann.

Der Arbeitsausfall wegen psychischer Erkrankungen liegt um 41 %* höher als noch vor 10 Jahren.

Unsere Gesundheit ist unser höchstes Gut.

Gesundes Arbeiten und Führen durch Stärkung der Selbstfürsorge und des Selbstmitgefühls.



*DAK-Gesundheit, Psych-Report 2011-2021

FÜHL

"Was brauche ich gerade wirklich? - Unsere Gefühle sind unser Wegweiser."


Über Gefühle spricht man nicht im Arbeitskontext oder doch? Das wertvolle Potential von Gefühlen, Bedürfnissen und Werten. Fühlen ist ein fortlaufender Prozess, der eine tiefe Auseinandersetzung mit sich selbst im Sinne einer Entdeckungsreise fordert. Nur was wir fühlen können, können wir auch heilen. Klarheit durch Verbundenheit und Fühlen.

Führung braucht Gefühle. Führen durch Fühlen.

RAUM

"Kein Gefühl raubt dem Geist in solch einem Ausmaß die Fähigkeit zu handeln und klar zu denken, wie die Angst." 

(Edmund Burke 1756)


Wann haben Sie das letzte Mal "Ich weiß es nicht" oder "Ich brauche Hilfe" gesagt?

Angstfreie Räume schaffen und für psychologische Sicherheit sorgen.

Lassen Sie uns mit der Kultur des Schweigens brechen.

Durch Verbundenheit und  Vertrauen entstehen  Beziehungs- und Wertschätzungsräume, die bei bewußter Gestaltung zu einem  positiven Verantwortungsbewußtsein führen und zu einem  Katalysator für Wachstum und  Potentialentfaltung werden.

WOHL

"Zu lernen dich selbst und deine Unvollkommenheit zu umarmen, schenkt dir die Resilienz, die du brauchst, um zu gedeihen."

(Kristin Neff und Christopher Germer)


Neue Anforderungen und eine hohe Anspruchshaltung erzeugen einen starken inneren Druck, der zu permanenter Überforderung führen kann.

Der Arbeitsausfall wegen psychischer Erkrankungen liegt um 41 %* höher als noch vor 10 Jahren.

Unsere Gesundheit ist unser höchstes Gut.

Gesundes Arbeiten und Führen durch Stärkung der Selbstfürsorge und des Selbstmitgefühls.



*DAK-Gesundheit, Psych-Report 2011-2021

FÜHL

"Was brauche ich gerade wirklich? - Unsere Gefühle sind unser Wegweiser."


Über Gefühle spricht man nicht im Arbeitskontext oder doch? Das wertvolle Potential von Gefühlen, Bedürfnissen und Werten. Fühlen ist ein fortlaufender Prozess, der eine tiefe Auseinandersetzung mit sich selbst im Sinne einer Entdeckungsreise fordert. Nur was wir fühlen können, können wir auch heilen. Klarheit durch Verbundenheit und Fühlen.

Führung braucht Gefühle. Führen durch Fühlen.

RAUM

"Kein Gefühl raubt dem Geist in solch einem Ausmaß die Fähigkeit zu handeln und klar zu denken, wie die Angst." 

(Edmund Burke 1756)


Wann haben Sie das letzte Mal "Ich weiß es nicht" oder "Ich brauche Hilfe" gesagt?

Angstfreie Räume schaffen und für psychologische Sicherheit sorgen.

Lassen Sie uns mit der Kultur des Schweigens brechen.

Durch Verbundenheit und  Vertrauen entstehen  Beziehungs- und Wertschätzungsräume, die bei bewußter Gestaltung zu einem  positiven Verantwortungsbewußtsein  führen und zu einem  Katalysator für Wachstum und  Potentialentfaltung werden.

WOHL

"Zu lernen dich selbst und deine Unvollkommenheit zu umarmen, schenkt dir die Resilienz, die du brauchst, um zu gedeihen."  (Kristin Neff und Christopher Germer)



Neue Anforderungen und eine hohe Anspruchshaltung erzeugen einen starken inneren Druck, der zu permanenter Überforderung führen kann.

Der Arbeitsausfall wegen psychischer Erkrankungen liegt um 41 %* höher als noch vor 10 Jahren.

Unsere Gesundheit ist unser höchstes Gut.

Gesundes Arbeiten und Führen durch Stärkung der Selbstfürsorge und des Selbstmitgefühls.



*DAK-Gesundheit, Psych-Report 2011-2021

FÜHL

"Was brauche ich gerade wirklich? - Unsere Gefühle sind unser Wegweiser."



Über Gefühle spricht man nicht im Arbeitskontext oder doch? Das wertvolle Potential von Gefühlen, Bedürfnissen und Werten. Fühlen ist ein fortlaufender Prozess, der eine tiefe Auseinandersetzung mit sich selbst im Sinne einer Entdeckungsreise fordert. 

Klarheit durch Verbundenheit und Fühlen.

Führung braucht Gefühle. Führen durch Fühlen.

RAUM

"Kein Gefühl raubt dem Geist in solch einem Ausmaß die Fähigkeit zu handeln und klar zu denken, wie die Angst."  (Edmund Burke 1756)


Wann haben Sie das letzte Mal "Ich weiß es nicht" oder "Ich brauche Hilfe" gesagt?

Angstfreie Räume schaffen und für psychologische Sicherheit sorgen.

Lassen Sie uns mit der Kultur des Schweigens brechen.

Durch Verbundenheit und  Vertrauen entstehen  Beziehungs- und Wertschätzungsräume, die bei bewußter Gestaltung zu einem  positiven Verantwortungsbewußtsein führen und zu einem  Katalysator für Wachstum und  Potentialentfaltung werden.

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