FÜHRUNG LiEBEN

Ihre Expertin für wertschätzende Arbeits- und Führungskultur

Ich verfolge die Vision einer menschlichen, wertschätzenden Arbeitswelt. Ein Lebens- und Wohlfühlraum, der Identifikation, emotionale Bindung, Vertrauen und Verantwortung ermöglicht, denn

Arbeitsraum = Lebensraum = Wohlfühlraum


Ich unterstütze und ermutige Sie, eine neue Arbeits- und Führungskultur zu leben, die die Wahrnehmung von Gefühlen, Bedürfnissen und Werten zulässt und hierdurch Raum für Authentizität, emotionale Verbundenheit, Verantwortung und Wachstum schafft.

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FÜHRUNG LIEBEN. MIT SICHERHEIT WACHSEN.

Ihre Expertin für wertschätzende Führungs- und Arbeitskultur

Als Rechtsanwältin, Trainerin und Systemischer Coach verfolge ich die Vision einer menschlichen, wertschätzenden Führungs- und Arbeitskultur. Ein Lebens- und Wohlfühlraum, der Identifikation, emotionale Bindung, Vertrauen und Verantwortung ermöglicht, denn


Arbeitsraum = Lebensraum = Wohlfühlraum


Durch Workshops und Coachings unterstütze ich Führungskräfte und Teams in ihrer Weiterentwicklung und leiste meinen Beitrag zu einer wertschätzenden und aufrichtigen Unternehmens- und Beziehungskultur.


Ich ermutige Sie, eine neue Führungs- und Arbeitskultur zu leben, die die Wahrnehmung von Gefühlen, Bedürfnissen und Werten zulässt und hierdurch Raum für Authentizität, emotionale Verbundenheit, Verantwortung und Wachstum schafft, damit Menschen bleiben.

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ERKENNEN SIE SICH WIEDER?

Mangelnde Identifikation

Verbundenheit fehl am Platz

Orientierungslosigkeit

Lost in Transformation

Kultur des Schweigens

Künstliche Harmonie

Ausgebrannt

Unser Wohl in Gefahr

Orientierungslosigkeit

Lost in Transformation

Mangelnde Identifikation

Verbundenheit fehl am Platz

Kultur des Schweigens

Künstliche Harmonie

Ausgebrannt

Unser Wohl in Gefahr

Um es auf den Punkt zu bringen:

69 %

der Beschäftigten habe eine geringe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber

44 %

der Führungskräfte haben in den letzten 12 Monaten kein Mitarbeitergespräch geführt.

40 %

der Beschäftigten suchen aktiv nach einem neuen Arbeitsplatz.

"The Great Resignation"

38 %

haben das Gefühl innerlich ausgebrannt zu sein. Despression, Angst- und Anpassungsstörungen als Hauptgründe.

Quelle: Gallup Engagement Index 2022

Um es auf den Punkt zu bringen:

69 %

der Beschäftigten habe eine geringe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber

44 %

der Führungskräfte haben in den letzten 12 Monaten kein Mitarbeitergespräch geführt.

40 %

der Beschäftigten suchen aktiv nach einem neuen Arbeitsplatz.

"The Great Resignation"

38 %

haben das Gefühl innerlich ausgebrannt zu sein. Despression, Angst- und Anpassungsstörungen als Hauptgründe.

Quelle: Gallup Engagement Index 2022

MEINE ANGEBOTE

Workshops und Trainings

Führungskräfte & Teams

 Die Führungskraft ist der entscheidende Hebel für das Wohlbefinden bzw. die emotionale Bindung der Mitarbeitenden.

Gute Führung setzt gute Selbstführung voraus.


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Einzel- und Teamcoaching

Führungskräfte & Teams

Ich unterstütze Sie, neue Aspekte in den Blick zu nehmen und Ihre Handlungs- und Entscheidungsspielräume zu erweitern.

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Rechtliche Beratung

und Trainings

Gemeinsam gestalten wir eine nachhaltige Rechtskultur im Bereich des Arbeits- und Datenschutzrechts, damit Regelwerke verstanden und gelebt werden.

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Meine Angebote

Als Unternehmensjuristin und Rechtsanwältin unterstütze ich mit Trainings und Coachings  Unternehmen und Kanzleien.

Es sind neue Aufgaben wie Führung, Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung hinzugekommen, die nicht einfach nebenbei umgesetzt werden können.

Neben der unternehmerischen Kompetenz gewinnen die weichen Faktoren, die persönliche Entwicklung als Führungskraft, Kommunikation sowie Konfliktkompetenz immer mehr an Bedeutung. 


Warum Kanzleien?

Als langjährige Unternehmensjuristin und selbständige Rechtsanwältin habe ich eine starke Verbundenheit zur Rechtsanwaltschaft und sehe die Not.

Die Herausforderungen sind bekannt und dennoch finden kaum aktive Maßnahmen zur Förderung einer Unternehmens- bzw. Kanzleikultur statt.

Es ist zu Tun.

Workshops und Trainings

Führungskräfte & Teams

Die Führungskraft

ist der entscheidende Hebel für das Wohlbefinden und die emotionale Bindung der Beschäftigten.

Zeit für ein neues Führungsbewusstsein.

Potenziale sehen, Vielfalt fördern.

Zeit für Beziehungsarbeit.

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Einzel- und Teamcoaching

Führungskräfte & Teams

Coaching unterstützt Sie dabei ihre  Kompetenzen und Ressourcen wahrzunehmen und zu aktivieren.

 Erwischen Sie sich beim Gutmachen.

Stärken Sie Ihre Lösungskompetenz und entdecken Sie neue Handlungsalternativen.

 Zeit, sich zu entdecken.

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Ganzheitliche Beratung

im Arbeitsrecht

Die Zukunft von Arbeit erfordert einen neuen rechtlichen Rahmen. Arbeitsrecht als Mitarbeiterbindungsinstrument.

Gemeinsam Vereinbarungen und Regelwerke gestalten, damit Menschen bleiben.

Eine gelebte Rechtskultur als  Qualitätsmerkmal und Wettbewerbsvorteil. 

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Führung lieben?

Führung beginnt mit Selbstführung. Beides erfordert eine gute Selbstreflexion und ein In-Beziehung-gehen. Es darf gerne liebevoll sein.


Sollten Sie noch immer Berührungsängste mit dem Wort "Liebe" haben...

Mit "Liebe" ist Klarheit, eine Verbindung im innen und außen, Selbstfürsorge, Wertschätzung, Vertrauen und Selbstwirksamkeit gemeint.

Eine Alternative wäre übrigens LIEBLOSES FÜHREN.



„Enge Verbindungen  mit anderen beginnen mit dem Gefühl, mit uns selbst verbunden zu sein.“

(Kristin Neff & Christopher Germer)


Wir leben in einer komplexen Welt:  Kriege,  Pandemie, Inflation, Digitalisierung,  Demografischer Wandel, permanente Veränderungsprozesse, Diversität in Menschen und Kulturen, Ängste, Depression, Innere Kapitulation.

Wie können wir dieser Komplexität begegnen? Mit Einfachheit!

Zurück zu unserer Natur - Mensch sein, menschlich sein, mit Bedürfnissen und Gefühlen.


Es wird Zeit, dass sich die Liebe im Führungs- und Businesskontext Ihren Raum erobert. Letztlich dreht sich alles um die Liebe.

WOHL - FÜHL - RAUM?

Arbeit nimmt sehr viel Raum ein. Sie weitet sich von unabhängig von Ort- und Arbeitszeitregelung auf alle Lebensbereiche aus und ist schon längst in unserem privaten Lebensraum angekommen.

Der Begriff Work-Life-Balance passt schon lange nicht mehr.

Und wenn wir uns beim Arbeiten einfach wohlfühlen?

WOHL

"Zu lernen dich selbst und deine Unvollkommenheit zu umarmen, schenkt dir die Resilienz, die du brauchst, um zu gedeihen."

(Kristin Neff und Christopher Germer)



Neue Anforderungen und eine hohe Anspruchshaltung erzeugen einen starken inneren Druck, der zu permanenter Überforderung führen kann.

Der Arbeitsausfall wegen psychischer Erkrankungen liegt um 41 %* höher als noch vor 10 Jahren.

Unsere Gesundheit ist unser höchstes Gut.

Gesundes Arbeiten und Führen durch Stärkung der Selbstfürsorge und des Selbstmitgefühls.



*DAK-Gesundheit, Psych-Report 2011-2021

FÜHL

"Was brauche ich gerade wirklich? - Unsere Gefühle sind unser Wegweiser."


Über Gefühle spricht man nicht im Arbeitskontext oder doch? Das wertvolle Potential von Gefühlen, Bedürfnissen und Werten. Fühlen ist ein fortlaufender Prozess, der eine tiefe Auseinandersetzung mit sich selbst im Sinne einer Entdeckungsreise fordert. Nur was wir fühlen können, können wir auch heilen. Klarheit durch Verbundenheit und Fühlen.

Führung braucht Gefühle. Führen durch Fühlen.

RAUM

"Kein Gefühl raubt dem Geist in solch einem Ausmaß die Fähigkeit zu handeln und klar zu denken, wie die Angst." 

(Edmund Burke 1756)


Wann haben Sie das letzte Mal "Ich weiß es nicht" oder "Ich brauche Hilfe" gesagt?

Angstfreie Räume schaffen und für psychologische Sicherheit sorgen.

Lassen Sie uns mit der Kultur des Schweigens brechen.

Durch Verbundenheit und  Vertrauen entstehen  Beziehungs- und Wertschätzungsräume, die bei bewußter Gestaltung zu einem  positiven Verantwortungsbewußtsein führen und zu einem  Katalysator für Wachstum und  Potentialentfaltung werden.

WOHL

"Zu lernen dich selbst und deine Unvollkommenheit zu umarmen, schenkt dir die Resilienz, die du brauchst, um zu gedeihen."

(Kristin Neff und Christopher Germer)


Neue Anforderungen und eine hohe Anspruchshaltung erzeugen einen starken inneren Druck, der zu permanenter Überforderung führen kann.

Der Arbeitsausfall wegen psychischer Erkrankungen liegt um 41 %* höher als noch vor 10 Jahren.

Unsere Gesundheit ist unser höchstes Gut.

Gesundes Arbeiten und Führen durch Stärkung der Selbstfürsorge und des Selbstmitgefühls.



*DAK-Gesundheit, Psych-Report 2011-2021

FÜHL

"Was brauche ich gerade wirklich? - Unsere Gefühle sind unser Wegweiser."


Über Gefühle spricht man nicht im Arbeitskontext oder doch? Das wertvolle Potential von Gefühlen, Bedürfnissen und Werten. Fühlen ist ein fortlaufender Prozess, der eine tiefe Auseinandersetzung mit sich selbst im Sinne einer Entdeckungsreise fordert. Nur was wir fühlen können, können wir auch heilen. Klarheit durch Verbundenheit und Fühlen.

Führung braucht Gefühle. Führen durch Fühlen.

RAUM

"Kein Gefühl raubt dem Geist in solch einem Ausmaß die Fähigkeit zu handeln und klar zu denken, wie die Angst." 

(Edmund Burke 1756)


Wann haben Sie das letzte Mal "Ich weiß es nicht" oder "Ich brauche Hilfe" gesagt?

Angstfreie Räume schaffen und für psychologische Sicherheit sorgen.

Lassen Sie uns mit der Kultur des Schweigens brechen.

Durch Verbundenheit und  Vertrauen entstehen  Beziehungs- und Wertschätzungsräume, die bei bewußter Gestaltung zu einem  positiven Verantwortungsbewußtsein  führen und zu einem  Katalysator für Wachstum und  Potentialentfaltung werden.

WOHL

"Zu lernen dich selbst und deine Unvollkommenheit zu umarmen, schenkt dir die Resilienz, die du brauchst, um zu gedeihen."  (Kristin Neff und Christopher Germer)



Neue Anforderungen und eine hohe Anspruchshaltung erzeugen einen starken inneren Druck, der zu permanenter Überforderung führen kann.

Der Arbeitsausfall wegen psychischer Erkrankungen liegt um 41 %* höher als noch vor 10 Jahren.

Unsere Gesundheit ist unser höchstes Gut.

Gesundes Arbeiten und Führen durch Stärkung der Selbstfürsorge und des Selbstmitgefühls.



*DAK-Gesundheit, Psych-Report 2011-2021

FÜHL

"Was brauche ich gerade wirklich? - Unsere Gefühle sind unser Wegweiser."



Über Gefühle spricht man nicht im Arbeitskontext oder doch? Das wertvolle Potential von Gefühlen, Bedürfnissen und Werten. Fühlen ist ein fortlaufender Prozess, der eine tiefe Auseinandersetzung mit sich selbst im Sinne einer Entdeckungsreise fordert. 

Klarheit durch Verbundenheit und Fühlen.

Führung braucht Gefühle. Führen durch Fühlen.

RAUM

"Kein Gefühl raubt dem Geist in solch einem Ausmaß die Fähigkeit zu handeln und klar zu denken, wie die Angst."  (Edmund Burke 1756)


Wann haben Sie das letzte Mal "Ich weiß es nicht" oder "Ich brauche Hilfe" gesagt?

Angstfreie Räume schaffen und für psychologische Sicherheit sorgen.

Lassen Sie uns mit der Kultur des Schweigens brechen.

Durch Verbundenheit und  Vertrauen entstehen  Beziehungs- und Wertschätzungsräume, die bei bewußter Gestaltung zu einem  positiven Verantwortungsbewußtsein führen und zu einem  Katalysator für Wachstum und  Potentialentfaltung werden.

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